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0 Exit Jean-Lucien Bussa, place à Julie Mbuyi Shiku. Dans un climat politique marqué par la quête de résultats tangibles, la nomination de cette experte en gouvernance financière à la tête du ministère du Portefeuille n’a rien d’anodin. C’est un signal fort envoyé par le Président Félix Tshisekedi : celui d’une accélération, d’un recentrage, et d’une exigence de performance.
Le ministère du Portefeuille, longtemps perçu comme une simple interface entre l’État et ses entreprises, devient désormais un véritable bras armé de la stratégie présidentielle. Avec plus de 149 milliards CDF de recettes générées en juillet 2025, il s’impose comme un levier économique majeur — mais encore sous-exploité.
Julie Mbuyi Shiku n’arrive pas en terrain vierge. Formée à Louvain, aguerrie aux logiques de rentabilité et de transparence, elle incarne une nouvelle génération de gestionnaires publics : rigoureux, stratèges, et connectés aux réalités du marché. Sa feuille de route s’articule autour de trois axes :
– Assainir pour crédibiliser : audit des entreprises publiques, traçabilité des flux, et fin des zones grises dans la gouvernance.
– Manager pour performer : redéfinition des indicateurs de rentabilité, attractivité des partenariats, et valorisation des compétences internes.
– Ancrer pour redistribuer : faire du Portefeuille un outil de développement national, au service du bien-être collectif.
Ce changement de cap intervient dans un contexte où la RDC veut convertir son potentiel minier et énergétique en prospérité réelle. Le Portefeuille, en tant que service d’assiette des royalties et des loyers d’amodiation, devient un carrefour stratégique entre les ambitions présidentielles et les impératifs de compétitivité.
Julie Mbuyi Shiku devra donc faire plus que gérer : elle devra incarner. Incarner une gouvernance de rupture, capable de transformer les entreprises publiques en champions économiques. Incarner une vision, celle d’un État stratège, qui ne se contente plus d’observer mais qui pilote, exige et redistribue.
Merveille Maleya
