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0 Elle existe sur le papier, dispose d’un mandat clair, d’un organigramme validé, pourtant la Régie d’Assainissement de Kinshasa (RASKIN) semble évoluer dans un vide opérationnel total. Pas de salaires versés, pas de frais de fonctionnement débloqués, pas de projet validé. Une régie sans moyens, sans reconnaissance, sans voix.
Dans une ville où les déchets s’accumulent plus vite que les réponses publiques, cette absence interroge. Comment expliquer qu’une structure dédiée à l’assainissement urbain soit ainsi marginalisée, alors même que Kinshasa suffoque sous les ordures? Plusieurs sources internes évoquent un projet porté par le Directeur général adjoint de la RASKIN, transmis au gouvernorat. Mais aucune audience n’aurait été accordée. Le projet serait resté lettre morte.
À l’Hôtel de Ville, le Gouverneur Daniel Bumba semble privilégier ses propres experts, ses propres circuits. Une gouvernance parallèle qui, sans être officiellement assumée, redéfinit les contours du pouvoir urbain. La RASKIN, pourtant censée incarner la réponse institutionnelle à la crise de salubrité, n’est ni consultée, ni financée, ni intégrée aux décisions stratégiques.
Faut-il y voir une défiance envers une régie jugée inefficace ? Une volonté de centraliser les leviers techniques autour du cabinet du gouverneur? Ou simplement un symptôme d’un système où les institutions ne garantissent ni autonomie ni légitimité? Rien n’est affirmé, mais tout semble suggéré.
Ce silence autour de la RASKIN révèle une tension plus profonde : celle entre les structures officielles et les pratiques réelles du pouvoir. Dans ce jeu d’ombres, l’assainissement devient moins une politique publique qu’un territoire d’influence. Et la régie, un acteur institutionnel sans scène, sans texte, sans rôle.
Merveille Maleya
